价投如何读财报:东阿阿胶公告教你看护城河

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  虽然财报不是万能的,但没有财报是万万不能的。国庆长假,证券时报网特别为您奉上“读懂财报”系列文章。从财报主要看什么,如何读,核心指标,关键指标如何分析,如何结合市盈率进行分析,还会结合实例,希望对投资者有所启发。
 
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  目前市面上的中报、年报分析,多数停留在对财务数据的解读和分析方面,对数据年度之间发生变化的跟踪和解析颇多,而对管理层报告却多为空泛其谈,鲜有人从更深层次上去详解《董事会报告》,未能真正明白《董事会报告》是公司和投资者之间十分重要的沟通方式。当然从我所看过的报告中的确有一大部分的报告是毫无质量可言的,除了强调客观还是客观,从不说明自己具体做了什么?
 
  的确,财务数据确能反映公司某个经营期的经营业绩,但把眼光仅驻足在财务数据上,就好象只见树木不见森林一样。从一个较长的经营周期来看,经济免不了有起伏和波动,加上一些特殊因素(黑天鹅事件)的影响,数据的变化有时会非常剧烈,即使好公司也有可能突然间从高空摔向地面。
 
  数据解析的逻辑本义是从结果来推导过程,虽然从某种意义上来说能看出一些经营的端倪,但却不能深度剖析公司的战略和关键要点,无法从性质上来把握一个公司的优势所在!无法确定一个公司是真正意义上的优秀还是平庸!
 
  因此,以我的经验来看,中报、年报的解读应该重点分析企业的竞争优势,找出公司的护城河,而不应拘泥于数据,对于B2C企业来说,重点看公司在一个经营期内在品牌建设和维护上做了哪些工作?最终导致了什么样的结果(强大了还是削弱了,城墙厚了还是薄了?城池宽了还是窄了?)?资源的运用是聚焦还是分散?至于其它诸如公司文化建设、人才队伍建设、内部精细化管理等等其实都是非核心的内容,做得好是锦上添花,做得不好也无关乎大局,像茅台没见它的文化和人才管理做得有多好,管理也乏然可陈,但这不影响它仍然是一家具备强大优势的企业,照样活得滋润。具体分析架构可参见特劳特和里斯的《定位理论》系列丛书!
 
  下面以东阿阿胶为例进行解析:
 
  一、品牌建设和维护
 
  2003年秦玉峰正式出任东阿阿胶总经理,二年后的2005年华润入主东阿阿胶,与此同时,在素有中国定位理论第一人之称的邓德隆操盘阿胶的战略方向下,明确定位为高端、滋补领域,重新确定消费的原点人群。
 
  当时阿胶产业的市场形势非常不妙,一方面由于农业现代化的发展,养驴人数剧减,另一方面驴皮的消费量却暴发式增长,时东阿占据了全国60%以上的市场份额,但整个品类却处于低端消费的态势,其它生产商如福胶、同仁堂都虎视眈眈,激烈的价格大战一触即发,这是那个特定时代的惯用手段。面对此境况,东阿阿胶面临着严竣的考验。
 
  邓先生给出的答案是做大品类,放竞争者入市,让出低端市场,向高端发展,并重新圈定成功人士为消费原点人群。
 
  网上的阿胶黑认为,生长在小县城的秦目光短浅,在经营和营销上没有真正的思路,他们的依据是东阿阿胶的市场份额从60%下降到了30%左右,殊不知这正是东阿阿胶有意而为之!如果真如他们所说,又哪有邓德隆什么事,又哪来近十年的高速发展,又哪来这么清晰的战略和战术!
 
  东阿让出低端市场后不断提价,做大品类,一方面避开了和其它同类生产商的价格竞争,另一方面又规避了原材料短缺的窘境!06年阿胶块批发价大约50——60元/250g,2015年大概在800元/250克,价格涨了超过1000%.
 
  90年代末期阿胶还为之骄傲的的阿胶衍生品:华施力口服液、阿胶补血膏、阿胶三宝膏、阿胶水晶枣、阿胶枣汁、阿胶饮宝、阿胶枣茶;其他产品鹿角胶颗粒、药魁搽鼻剂、安神补心胶囊、止身复脉合剂,现在已全部消失。代之而起的是阿胶块、阿胶浆、桃花姬和真颜小分子阿胶四大主品类,目前上述四大产品占到了公司营收的90%,去年开始拓展养颜类阿胶衍生品,当然阿胶衍生品能否成功还有待观察,今年上半年进一步聚焦主业,再次剥离了印刷业务!
 
  东阿7次入围中国 500 最具价值品牌、5 次摘取省科技进步奖、全省唯一企业及经营者双获省长质量奖,2014年真颜小分子阿胶问世,更录得 13.72 亿元的净利润,聊城百万头毛驴基地启动等,这是定位上最好的信任状!
 
  在上游,东阿阿胶充分发挥带头示范作用,调动社会资源有效服务于养殖网络的市场化、产业化建设,通过支持农业融资体系建设,推动实现养殖户增收,增强对上游资源涵养与掌控。往下游,以创新为本,以标准、专利为手段,构筑护城河、防火墙,开展阿胶养生保健功效研究,用现代科技支撑阿胶价值回归,拓展新的消费群体。
 
  1、从上游原料基地建设,掌控驴皮收购终端,到下游OTC终端、商超、医院、自建连锁等营销终端掌控,形成了全产业链掌控的模式优势。在山东、新疆、内蒙古、辽宁、甘肃等省建立原料基地,在国外多个国家建立采购网络,实现控制涵养并举,国内国际并重,确保公司可持续发展。和百强连锁形成稳固的战略合作,直供及重点连锁终端销量逐年稳步增长,网络优势明显。
 
  2、建有国家科技部批准的行业内唯一的“国家胶类中药工程技术研究中心”,拥有“院士工作站”、“博士后科研工作站”,“山东省胶类中药研究与开发重点实验室”.公司在阿胶等胶类中药研发、技术、人才、资源等方面处于行业领先水平,是品类领导者,具有不可复制的平台竞争优势。
 
  3、传承千年的国家级保密传统工艺,自动化、智能化的现代生产技术;制定、参与制定多项行业标准,拥有大量阿胶传统配方、秘方,具有领先行业的标准优势、产品研发、技术领先优势。
 
  2015 年上半年,公司按照“管理做实,产品做大、品牌做强、绩效做好、产业链做强”的经营指导思想,以补血为核心向滋补、保健、健康乐活拓展。发挥品牌优势,构建新渠道、拓展新人群,市场销售实现稳定增长。第八次荣获中国 500 最具价值品牌,品牌价值 106.05 亿元,在滋补养生类品牌位居第一。
 
  继续推进价值回归和熬胶活动,聚焦开发高势能的新高人群,通过精准营销、体验营销及健康养生方案,深挖新高人群;复方阿胶浆聚焦头晕、失眠、贫血三大症状,回归城市市场,巩固地县市场;桃花姬阿胶糕坚持聚焦发展,深耕北京和山东市场,增长势头良好。召开第五届中国商品驴产业经济高峰论坛,促进国家战略层面对驴产业发展的重视;建立毛驴活体循环开发养殖示范基地,加快海外驴皮资源业务拓展,为公司发展提供保障。
 
  二、历史数据
 
  2015年1—6月,公司实现营业收入 25.47 亿元,比上年同期上升 47.53%,归属于上市公司股东的净利润 7.72 亿元,比同期上升 24.26%.阿胶及系列产品主营业务收入 21.12 亿元,比同期上升 37.42%,占公司主营业务收入的 83.17%.
 
  2005年销售收入9.38亿,净利润1.09亿,净资产收益率10.52%,销售毛利率52.45%,销售净利率11.62%.
 
  2014年销售收入40.09亿,净利润13.65亿,净资产收益率24.81%,销售毛利率65.54%,销售净利率34.05%.十年间销售和净利分别增长了4倍、13倍。在确立高端定位后毛利和净利率也大幅提高。
 
  历年净资产收益率05年10.52%.06年14.06%,07年17.84%,08年21.85%,09年21.12%,10年22.36%,11年27.47%,12年26.82%,13年25.80%,14年24.81%.十年间净资产收益率连续上升。
 
  与此同时,二级市场上市值从2005年的22亿上升到今天的328亿,增长了15倍,也就是说如果投资人在2005年12月月末一直持有到今天,十年间总收益增长高达15倍。
 
  三、未来看点
 
  十三五实施“6321”规划,计划总销售实现100亿,单品种:块60亿元,浆30亿元,桃花姬20亿元,生物药10亿元。
 
  原料海外规划——06年与澳洲达尔文市战略合作,开展1025平方牧场、屠宰场,10万头毛驴建设项目;墨西哥300万头毛驴建设(年10-15万张驴皮),计划在该国建立海外毛驴基地。已有9个国家获得国家进口资质;埃塞俄比亚500万头基地计划今年11-12月份投产。
 
  原料国内规划——正在实施巴林左旗、蒙东、新疆等区域,建立100万头毛驴基地建设,解决原料来源。推动实施驴的活体开发计划(奶、肉、胎盘等),目前养驴效益收益均高于养牛、养羊。
 
  至此,制约放量的原料问题能基本解决,2-3年后产量将平稳向上。
 
  其它方面:计划于明年建设富硒鲜驴奶生产线,价格大约在100-300元/kg.黑驴肉(黑驴王子)寻找合适上市时间。
 
  产品开发上:5个在注册批件,小分子前景很好(机场店、高铁店,处在孵化期间,1098/瓶(30g))。
 
  阿胶浆:四省两市聚焦,48支装调整到位,药品属性减少,主打保健品属性。销售效率提升,3000多例癌性贫血研究,1万个经期保健样本,同时聚焦运动恢复(重体力的人群试验)。
 
  阿胶糕:改进包装需要1-2年时间,今年增速45%以上。
 
  小分子阿胶:在广州试点,目前发展良好,未来向女性保健养颜拓展。
 
  阿胶饮品(暖美人)去年与耐斯集团合作启动研究进程,计划做成咖啡式的粉剂(100元/天,一天两次)。
 
  生物药面向未来,长效EPO,长效胰岛素处于临床阶段(瑞通力在做临床)。
 
  营销渠道——公司在北京成立了专职的电商团队,去年双十一电商营销的效果显著,电商运营一年即达到滋补领域第一,品牌第一,已累积客户资源200多万份。蓝帽子阿胶水晶枣6月底计划上线。
 
  升级全员营销激励机制,整合线上线下资源。今年获得国家颁发的阿胶直销牌照, 50%OTC产品(阿胶块、桃花姬)由电商渠道完成销售; 7月份计划推出新的直销产品;
 
  加强与传统渠道,如老百姓大药房、海王、漱玉平民(300万会员)等合作;贵州益佰合同到期后,开始自我运营,今年1-5月份增长了35%以上。
 
  极致营销——对应高净值客户群;精准营销(传统渠道精准客户群挖掘,和睦家等会所的精准衔接);服务营销(熬胶、传统尽孝心文化推广)。山航冠名、航空杂志等媒体开展合作,今年计划和北京养生堂合作。
 
  价值回归——二胎放开,针对生育高峰,回归妇科产科月子会所(孕妇、备孕调理教育),与中检所合作——阿胶质量标准化的运作。
 
  工业旅游——吃住行游购,膏方、道地药材、健康旅游带动产品、品牌推广。
 
  循证医学方面——与日本东京医科大学合作,研发阿胶在皮肤美容领域的效果;与中国医学科学院,合作开展抗雾霾的研究;与上海计生所合作开展阿胶对孕产妇及女性生殖研究;与广州中医药大学开展合作胶备孕研究;与沈阳体育学院合作复方阿胶浆对300名运动员对照实验研究;开展阿胶癌症贫血效果研究,目前已实施了3000多案例,效果良好;与中医药大学合作,已完成对1万名女性志愿者开展经期保健的研究;印尼的登革热08-09小样本试验,13年开始大样本试验今年结束;广东省登革热与广州8院合作,2015年6月签署研究试验。
 
  四、竞争对手和短板
 
  东阿扩大阿胶内延,确立滋补品,做大品类,并以阿胶领导者向阿胶高端发展的定位后,虽然在阿胶系列内远抛内部竞争对手,但同时给自身也制造出了更强大的对手。事实上如今的阿早已将对手变成了虫草、台湾牛樟芝之类的其它更高端保健品。但从功用上来说,阿胶不可能成为像虫草之类的奢侈品,毕竟它的功效性还有待更加详实的实例认证,以此来证明自己。这项工作虽然已在着手进行,但效果和结果到底如何,还有待我们进一步观察!
 
  五、估值分析
 
  通过以上的分析,我们完成可以确定东阿阿胶在A股上市公司中绝对算得上是一家具备竞争优势的优秀公司。且未来这种优势会越来越强大。
 
  当前市值328亿,市净率5.12倍,静态市盈率20倍,从历史的估值来看,最低静态市盈率05.06年都为18倍,市净率2倍(但当时公司尚未聚焦在高端滋补领域,发展战略并不十分清晰)!
 
  自公司发展战略明确后,历史最低市净率出现在次贷危机的08年年底到09年年初为4.5倍,静态市盈率20倍。
 
  从阿胶的历史数据分析,估值应当从05年战略转型--聚焦滋补后的估值为依据,考虑到今年阿胶正处于增长拐点,4倍左右的市净率不失为一次买入的好机会!
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