置顶情绪周期,龙头的轮动规律 情绪周期→龙头的轮动规律情绪周期几种划分方式:①启动→(分歧 →主升→高潮→(高潮延续/分歧 →两极分化→全面衰退/下降→冰点→(混沌期 →启动②启动→(分歧 →主升→高潮→分化→二波主升→两极分化→... 涨停板 2024-09-24 1.6K+ #情绪周期 #龙头战法
置顶连板接力模式的做法 连板接力周期的节点是关键在启动、主升期给足仓位赚取利润,在下降期无条件降仓防守保利,直到下一周期启动继续复利。拾荒网股票学习网专注短线龙头战法~总龙模式①周期上升拐点②地位领涨,有号召力带动性,盘口强... 涨停板 2024-09-25 1.3K+ #连板战法 #连板接力模式
置顶短周期,板块的内部轮动,热点内部涨跌停的规律 短周期→板块的内部轮动,热点内部涨跌停的规律①情绪低点②情绪拐点③龙首阴④龙跌停拐点的信号:①释放过前一波周期的亏钱效应②高度板下降后突破压制③连板数量开始增加④跌停板数量减少,一般到个位数⑤前周期的... 涨停板 2024-09-25 964 #板块规律 #龙头战法
置顶长周期,牛熊的轮回,市场风格的轮动规律 长周期→牛熊的轮回,市场风格的轮动长波周期的四个阶段:1、熊市尾声期,政策开始产生变化。2、牛市主升期,政策宽松预期已经打开。3、牛市筑顶尾声期。4、熊市主跌期,熊市是个漫长的过程拾荒网股票学习网专注... 涨停板 2024-09-25 745 #牛市规律 #熊市规律 #板块规律
置顶连板接力骗术:小盘连板票的骗人把戏(图解) 看连板的注意点,这种假强票,是最容易坑人的。他们上涨过程通常是,首板秒板,二板做加速,三板晚上需要看板块当时的强弱,如果蹭上板块的快车,后面会有市场资金去,如果蹭不上市场的合力快车,非常多的票直接就挂... 涨停板 2024-09-02 3.6K+ #换手板 #连板接力
置顶中周期,板块的外部轮动规律 中周期→板块的外部轮动,比如周期主线里的多个板块轮动。1、中周期的运行规律2、中波周期开启特征拾荒网短线学习网,财富在手,十指紧握!!... 涨停板 2024-09-25 577 #板块规律
炒股仓位管理技术之地摊法(漫画图解) 地摊法是通过资金管理 来实现低风险稳收益的方法 思路来自于连锁店的经营模式 这个方法是通过资金的分散 使资金的变动趋于平滑 尽量不让资金线大起大落 从控制风险,稳定赢利... 买股 2020-03-17 5.5K+ #仓位管理 #炒股技巧
炒股为什么不能满仓?关于满仓炒股的三大缺点解答 很多股民,尤其是新手股民,在炒股的时候往往被利益蒙蔽了双眼,看不到风险,满股票都是满仓买入,结果往往是惨淡收场。所以,任何一个理性的投资者炒股都不会满仓,其中的危害主要有以下三个方面。... 买股 2019-10-10 554 #仓位管理
初入股市,控制仓位的一点个人经验谈! 之所以我们需要控制仓位,就是由于市场的根本不确定性。可以这么说:未来的行情唯一确定的事情就是它永远都不确定。市场的根本不确定性决定了,你必须在仓位控制上有一些原则和目的... 新股民 2019-07-18 238 #仓位管理 #仓位控制
短线打板或低吸,仓位比技术更重要! 很多人花很多心思在各种战法上,譬如龙头战法,首板战法,接力战法,低吸战法,首阴战法等等各种花里胡哨的,并给自己定下了很多纪律,打板就一定要打板,低吸就一定要吸多少多少点以下,这其实是毫无逻辑的。... 涨停板 2019-06-26 1.4K+ #打板技术 #低吸技术 #仓位管理
从赌博映射炒股——以扑克牌炸金花为例,浅析趋势和仓位控制 在股市少满仓,注意大盘节奏,相信涨幅大了必回调整理,成妖股的只是极少数而已。控制仓位,顺应大盘趋势,普通人绝对能活下去。... 选股 2019-05-07 519 #仓位管理 #炒股技巧
炒股进退有度的根基:股票仓位管理入门到精通(图解) 相信很多人关于仓位管理都有自己的惨痛教训,虽然你可能不知道如何建立完整的仓位管理体系,但是由于之前吃过亏,所以咱们能够很敏感的知道怎么做是不行的。 那么这就对了,这是一个非常重要的 逆向思维 的思路,... 基本面 2019-01-16 659 #仓位管理 #仓位入门 #炒股技巧
资金及仓位管理:如何合理运用资金寻找买点 轻松进入交易时间 有不少新手不懂得资金管理,不懂得总有一批空闲资金在手头滚动操作的道理,导致错失好股。 为了强调资金管理的重要性,再次以一个 20 万 元的账户来示范下资金管理。 20 万 元分为 4 份 ,一份 5... 买股 2019-01-01 546 #仓位管理
炒股仓位管理致胜法宝 第一篇:被人忽视的资金管理 一、一个资金管理的游戏 让我们先做一个胜率60%的游戏,你有1000元,有100次下注的机会,赔率1:1,那么,你如何进行下注,才能获得最大的收益呢?在看下文时,建议你先思... 买股 2017-03-31 374 #仓位管理